Nosotros

Experiencia local e internacional y compromiso con el desarrollo de energías renovables.

Clientes y socios anteriores de los integrantes del equipo

Trayectoria de nuestro equipo

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Años de experiencia conjunta

Más de 150 años de experiencia conjunta en energías renovables.

MW de experiencia global del equipo

La trayectoria del equipo incluye proyectos de energías renovables instalados en todo el mundo.

Desarrollo eólico en México

Hitos de trayectoria

Le Nordais, Canadá: 100 MW desarrollados en 1998–1999.
St. Leon, Manitoba: primer parque eólico de la provincia, con 102 MW, en 2005.
CalPortland Cement: 24 MW de generación eólica detrás del medidor en 2009.
Alta Wind Project: 1,550 MW, con una capacidad final superior a 2 GW y entrada en operación comercial entre 2010 y 2021.
Alta Wind: derechos de transmisión y de terrenos para 3,000 MW.
Tres Mesas: desarrollo eólico premiado en México, con reconocimientos de IJGlobal y MIREC en 2015.
600 MW desarrollados y en operación en México a través de cinco fases.
Proyecto transfronterizo de Baja: originación de un proyecto de interconexión de 1 GW, en desarrollo.
Experiencia conjunta del equipo en 18,000 MW de energías renovables instaladas en el mundo y más de 4,500 MW de derechos de transmisión y terrenos en Norteamérica.

Contactar

Habla con nuestro equipo sobre el desarrollo de energías renovables en México.

Nuestro compromiso con la excelencia

Conocimiento y experiencia

Evaluación, desarrollo, financiamiento, construcción y operación de proyectos de energías renovables, respaldados por más de 150 años de experiencia conjunta.

Calidad

Crear valor mediante el codesarrollo y financiamiento de proyectos de energías renovables.

Resultados

Maximizar el valor de los proyectos y reducir riesgos mediante un desarrollo experimentado.

El modelo de negocio de OCEdM

Desarrollar proyectos eólicos y solares a gran escala desde sus primeras etapas, de manera independiente o con socios locales.
Crear valor durante el desarrollo hasta la etapa lista para construir o la autorización de inicio, para después transferir participación a inversionistas o socios.
Seleccionar oportunidades, incluidos proyectos especializados, donde la experiencia de desarrollo pueda generar valor significativo.
Ejecutar con un equipo especializado y experimentado, formando a la siguiente generación de desarrolladores.